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從以“量”占市場(chǎng)到以“質(zhì)”求發(fā)展 紡服專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)謀高質(zhì)量轉型

發(fā)布時(shí)間:2018-11-02         瀏覽次數:

本文轉載自“中華紡織網(wǎng)”

       一直以來(lái),專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)作為我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán),對行業(yè)發(fā)展起到了非常重要的推動(dòng)作用。改革開(kāi)放40年來(lái),我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)用近40年時(shí)間走過(guò)初步形成、逐步發(fā)展、全面建設、高速擴張4個(gè)發(fā)展階段。

  如今,隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展邁進(jìn)新時(shí)代,我國經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的關(guān)鍵期,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也開(kāi)始走進(jìn)其發(fā)展中的第五階段——轉型升級階段。而這一階段的重要內容,就是實(shí)現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的由大到強的轉變。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)轉型機遇

  在傳統的銷(xiāo)售模式中,服裝批發(fā)市場(chǎng)對于服裝企業(yè)貨物的流通起著(zhù)至關(guān)重要的作用。北京的大紅門(mén),廣州的紅棉、白馬,虎門(mén)的富民,株洲的蘆淞,沈陽(yáng)的五愛(ài),都在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮中成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中的佼佼者,也見(jiàn)證著(zhù)服裝批發(fā)市場(chǎng)當年的繁榮。

  而推動(dòng)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展,一方面是順應轉變發(fā)展方式的需要;另一方面,也是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應對主要矛盾轉變、突破自身發(fā)展瓶頸的內生需求。

  目前,宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了背景和支撐,把專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展帶入了從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展的歷史性“窗口期”。

  此外,受生產(chǎn)成本上升、人口老齡化加快、環(huán)保壓力加大等因素影響,傳統經(jīng)濟動(dòng)能正在持續減弱,新舊動(dòng)能轉換進(jìn)程加快;中等收入群體規模的不斷擴大提供了強大的市場(chǎng)驅動(dòng)力;供給側結構性改革有效強化了市場(chǎng)功能;科技創(chuàng )新和技術(shù)擴散為高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐;全球價(jià)值鏈的變化為高質(zhì)量發(fā)展提供了戰略機遇。

  與此同時(shí),紡織服裝行業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)條件已經(jīng)具備。巨大的產(chǎn)業(yè)規模和持續優(yōu)化的供給結構奠定了高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基礎;完備的基礎設施與產(chǎn)業(yè)配套形成了行業(yè)協(xié)同創(chuàng )新的良好生態(tài),價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節的創(chuàng )新都可以在其他環(huán)節得到應用轉化,創(chuàng )新的疊加效應、聚合效應與倍增效應得以充分發(fā)揮;科技的進(jìn)步從快速反應、柔性制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等各方面為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

  與此相對的是,發(fā)展的“不平衡、不充分”在紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域表現得越來(lái)越明顯,主要包括主體結構不平衡、區域結構不平衡、供需結構不平衡、功能結構不平衡,以及發(fā)展方式不充分、管理服務(wù)不充分、商品運營(yíng)不充分、創(chuàng )新應用不充分、綠色發(fā)展和信用體系建設不充分、外向化發(fā)展不充分。

  有業(yè)內人士認為,行業(yè)要在化解矛盾的過(guò)程中不斷轉型升級,首要任務(wù)就是從集約化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國際化6個(gè)方面入手,逐一擊破專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸,解決自身主要矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

  尋找由大變強的突破口

  從紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的角度解讀,高質(zhì)量發(fā)展意味著(zhù)要以全面創(chuàng )新為動(dòng)力,推動(dòng)高質(zhì)量供給,滿(mǎn)足高質(zhì)量需求,實(shí)現高質(zhì)量配置和高質(zhì)量投入產(chǎn)出,創(chuàng )建具有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)特色的“高品質(zhì)、多品種、創(chuàng )品牌、快反應”的體制機制,而不僅僅是以前那種僅僅以“量”取勝的發(fā)展模式。紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉型升級工作,必須以高質(zhì)量發(fā)展為重要目標,這是適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)現實(shí)的必然選擇。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏在接受《中國紡織報》記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示,紡織服裝流通行業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現行業(yè)由大變強的轉變,關(guān)鍵點(diǎn)是實(shí)現新舊動(dòng)能的轉換,落腳點(diǎn)是滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要;要建立“高品質(zhì)、多品種、創(chuàng )品牌、快反應”的體制機制;要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新等全面創(chuàng )新培育新的發(fā)展動(dòng)能。

  我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)門(mén)類(lèi)齊全,其中,產(chǎn)地型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)具備完整的生產(chǎn)配套體系,但還存在部分產(chǎn)品處于價(jià)值鏈的中低端,規模大而不強,品牌梯隊尚未成熟的現狀。因此,要實(shí)現高質(zhì)量供給,重點(diǎn)在于打造出多品種、高質(zhì)量、低成本、適銷(xiāo)對路的原創(chuàng )大眾品牌;要積極推動(dòng)商品品質(zhì)、行業(yè)素質(zhì)的提升,讓高質(zhì)量的商品覆蓋到更大的消費群體;要在流通領(lǐng)域的每一個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)、品質(zhì)關(guān);各級監督檢測部門(mén)要面向消費者,面向大眾,面向社會(huì ),面向媒體,積極履行監管責任。

  如今,我國的國內消費升級進(jìn)一步深化,因此,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不僅要持續為中低端消費群體提供高質(zhì)量的商品,更要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的精準服務(wù),提升品牌的原創(chuàng )設計水平,打造適應新消費需求的新環(huán)境、新模式、新場(chǎng)景,不斷適應和引領(lǐng)新興消費群體的個(gè)性化需求,不斷滿(mǎn)足消費升級帶來(lái)的高端消費需求,打造能滿(mǎn)足不同層次消費者的供需鏈條,進(jìn)而帶動(dòng)供給端升級。在這方面,以北京新世紀、廣州紅棉等為代表的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),已經(jīng)在轉型過(guò)程中進(jìn)行了成功探索,并取得了良好的市場(chǎng)效果。

  因此,行業(yè)專(zhuān)家也認為,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,核心是要實(shí)現新舊動(dòng)能的轉換,逐漸摒棄傳統、粗放式投入產(chǎn)出模式。一方面,通過(guò)集約化發(fā)展,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)模式,從外延式擴張向去粗取精、優(yōu)勝劣汰、精耕細作方向發(fā)展;另一方面,通過(guò)國際化發(fā)展,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)積極參與到全球資源要素的重新分配之中,提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國際競爭力和話(huà)語(yǔ)權。在這方面,以江蘇常熟為代表的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群,已經(jīng)借助中歐班列的開(kāi)通,在“跨國采購”方面實(shí)現了突破,市場(chǎng)對外貿易實(shí)現了跨越式增長(cháng),帶動(dòng)了一大批當地品牌進(jìn)入國際市場(chǎng)。

  此外,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)還要加大技術(shù)投入,以智慧化為入口,從傳統的交易場(chǎng)所和流通渠道向產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺轉變,成為服務(wù)中小微企業(yè)的決策支持平臺和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新的協(xié)同中心,成為數據資源的集散平臺。

  如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展

  實(shí)現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展,絕不是一蹴而就的事。作為流通渠道的重要環(huán)節,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要突破現階段不充分、不平衡的發(fā)展瓶頸,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,就要以“質(zhì)量”和“效率”為核心,融合發(fā)展各類(lèi)信息技術(shù)和商業(yè)模式,走可持續發(fā)展的道路。

  對此,業(yè)內專(zhuān)家表示,要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主體結構不平衡、區域結構不平衡等矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就必須走集約化發(fā)展路線(xiàn)。此外,我國的紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)體量規模大,在轉型中必須積極激活存量,合理規劃增量,明確市場(chǎng)定位,實(shí)現商圈的差異化經(jīng)營(yíng)。

  對此,廣東虎門(mén)富民時(shí)裝城負責人在接受《中國紡織報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應加強管理團隊的專(zhuān)業(yè)化水平,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理全面提升市場(chǎng)的運行效率。此外,該負責人還表示,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必須建設相應的公共服務(wù)平臺,實(shí)現公共服務(wù)平臺的價(jià)值最大化,鼓勵商戶(hù)向研發(fā)設計、供應鏈管理領(lǐng)域延伸。

  業(yè)內專(zhuān)家表示,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以憑借專(zhuān)業(yè)的管理團隊和專(zhuān)業(yè)的公共服務(wù)平臺,為商戶(hù)及上游生產(chǎn)企業(yè)提供更精準高效的服務(wù),提升商戶(hù)的公司化水平,延長(cháng)商戶(hù)的產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而轉變原始傳統的發(fā)展方式。

  此外,要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng )新應用不充分的矛盾,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)還必須走智慧化發(fā)展路線(xiàn)。流通環(huán)節的智慧化,就是要以智慧商城建設為突破口,不斷提升流通領(lǐng)域的信息化水平和管理水平,實(shí)現市場(chǎng)運行效率的大幅度提高。這其中主要包括:建立統一的數據統計監測體系和數據運營(yíng)中心,推進(jìn)市場(chǎng)商戶(hù)實(shí)體店鋪的數字化改造,加快智慧物流建設,提高物流集成效率。

  “傳統的紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),還應該通過(guò)區域品牌、市場(chǎng)品牌、企業(yè)品牌的打造,在各細分領(lǐng)域產(chǎn)生一系列高性?xún)r(jià)比、高知名度的大眾品牌,形成完整而且成熟的民族品牌梯隊,為高質(zhì)量發(fā)展提供品牌支撐?!边|寧西柳中國商貿城負責人表示,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)還應適時(shí)走出國門(mén)開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)。目前,西柳已經(jīng)在蒙古國首都烏蘭巴托等地建立了多個(gè)海外市場(chǎng),為當地的服裝品牌走出國門(mén)奠定了良好的基礎。國際化發(fā)展也是紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移的格局下,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。



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